明确咨询意向和可行性;
(1)明确审核标准;
(2)现场初步诊断;
(3)签订咨询协议:
驻厂就厂规、人事制度作详尽了解; 就工资、工时、社保制度作详尽了解;
走访工厂的车间、仓库、饭堂、宿舍的消防、医疗级环境卫生、劳工安全防护状况;
咨询过程策划
(1)咨询过程策划:反馈未达标的问题点,并就问题点制定出整改措施
(2)制定咨询计划:培训(标准讲解,员工培训等),方案设计(如: 工资,工时计算方案),系统文件化(有参考数 据提供),软件 和硬件配备
实施监督与改进
(1)对计划实施过程跟进督导;
(2)陪同审核;
(3)跟进审核遗留问题点
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满意度评价